Vi har ekspertise inden for ICC, ValuePerform, DiSC og Strategyzer.
Boie & Nordstrøm arbejder ud fra anerkendte og veldokumenterede analyse metoder. Læs mere om dem her på siden, eller kontakt os hvis du vil vide mere om hvordan vi kan hjælpe dig med din udfordring eller problemstilling.
ICC certification
Boie & Nordstrøm arbejder ud fra ICC’s etiske principper og standard, som lægger vægt på tillid, personlige kompetencer, respekt, integritet, respekt for det enkelte menneske, ærlighed og synlige fremskridt.
ValuePerform
Vi arbejder med 360° strategianalyse som blandt andet anvender medarbejdervurdering af virksomheden som overblik overfor kritiske succesfaktorer.
ValuePerform skaber overblik og danner et beslutningsgrundlag, så virksomheden kan arbejde effektivt med strategi-, organisations- og forretningsudvikling. Gennem analysen synliggøres hvorvidt virksomhedens ledere/medarbejdere har samme syn på de strategiske udfordringer, og om strategien udleves i hverdagen.
DiSC personprofil
Boie & Nordstrøm arbejder aktivt med DiSC profiler i forbindelse med nyansættelser, outplacement, lederudvikling og teambuilding.
Strategyzer
Boie & Nordstrøm arbejder med det globale Strategyzer strategi værktøj som blandt andet indeholder modeller for Business Value Proposition og Business Model Canvas metoden.
Strategyzer er et værktøj der udelukkende arbejder med fokus på kundernes opfattelse af virksomheden, hvordan man understøtter denne opfattelse og hvordan virksomheder bedst muligt skaber vækst med denne viden.
-
Lytte og Forstå:
- Sparring og coaching starter med at lytte. Det handler om virkelig at forstå, hvad den anden person eller virksomhed står overfor.
-
De Rette Spørgsmål:
- Det handler ikke om at give svarene, men om at stille de spørgsmål, der får den anden til at reflektere og finde sine egne løsninger.
-
Del Erfaringer:
- Brug egne erfaringer til at inspirere og guide. Deling af personlige anekdoter kan gøre læringen mere relaterbar og praktisk anvendelig.
-
Opbygge Selvtillid:
- Coaching handler om at styrke den anden parts selvtillid. Gennem anerkendelse og opmuntring hjælpe med at se egne styrker og muligheder.
-
Sæt Klare Mål:
- Arbejd sammen om at sætte realistiske og opnåelige mål. Det er vigtigt at bryde større udfordringer ned i håndterbare skridt og fejre små sejre undervejs.
-
Vær Ærlig og Direkte:
- Ærlighed er nøglen i sparring og coaching. Det handler om at give konstruktiv feedback og være direkte, men altid med respekt og empati.